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【专访】黄洁:未有创新之前,要先有创新的土壤 | DW数智观点

【专访】黄洁:未有创新之前,要先有创新的土壤 | DW数智观点

数字化领导力专家,工信部重点领域数字人才产业基地专委会委员,数字化运营成熟度模型标准委员会委员黄洁先生,近日接受了DW数智世界专访。

视频全长3’34” 点击播放↓↓↓

 以下为文字整理的视频精华 

很多前沿的技术总是在美国首先出现,我们国内后出现,是这样吗?

其实中国也有很多先进的技术,就是领域不太一样,再就是跟发展阶段有关。我个人一点粗浅的想法,跟创新有关。在未有创新之前应该有一个创新的土壤,就像鲁迅先生说的,在未有天才之前,我们需要有一种土壤去生产天才。

拿美国硅谷来说,硅谷最著名的大学斯坦福,五十年代建立的斯坦福是一家私立的学校,这个大学带动了整个硅谷周围的这个科技创新,包括带动的整个区域,整个国家,是因为首先形成了一个创新的机制和土壤,这里头有很多我们特别值得借鉴的东西。

我个人的想法是,有思路有点子的人,也会有一些脾气,有一些狂妄,所以我们在做工作的时候要有更多的包容心,要爱一些比较狂妄的人,它是一个双刃剑。我们要更包容,这是说用人方面;从做事情来说,我觉得应该有两方面,一个是有一个聪明的大脑,另外一个有一个粗糙的心。有的时候我们搞反了,有一个愚蠢的大脑,却有一个非常敏感的心,这样创新是出不来的,因为创新要经过很多的摔打,有的时候也会经过很多人的质疑。

在ChatGPT的一个团队里头,有八十七个人,有清华,北大毕业的,八九个华人,还有很多世界上各个国家过来的精英,这些精英们,他们为什么愿意聚在一起做这样的创新?我们国家没有过这样的时代吗?有!比如说我们山西大同的云冈石窟,云冈石窟里的很多人都是金发碧眼,留的胡子也是卷的,一看就不是中原人。在那个时代、数百年上千年以前,我们国家其实在就已经产生过各个国家的工程师过来创新,最后做了世界级的艺术瑰宝。这就是那个时代创新的结果,所以海纳百川,有容乃大,创新需要更多的包容。

作者介绍 EXPERT PROFILE

黄洁,数字化领导力专家,工信部重点领域数字人才产业基地专委会委员,著有《再造独角兽——数字经济时代的企业升级》,曾在北京大学经济学院、上海交大继续教育学院、西南财经大学主讲《数字经济下的企业转型》,在数字经济研究和数字化人才培养领域有深厚的理论和实践功底。

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