关于我们

一.【DO-CMM生态阐述】

1.    标准宏观背景:

2.    标准目标愿景:

数字化,成为各种各类组织的的一个话题,什么是数字化,为什么要进行数字化,数字化的核心是什么,怎么进行数字化的转型,正成为越来愈多的组织思考的问题。

数字化运营能力成熟度模型(DO-CMM)模型,分为五个层次,依据这五个层次进行评估和衡量,拥有完整的方法论和咨询、培训、落地方案,帮助企业分步顺利完成数字化的转型和升级,并获得成果。

3.   标准具体实施

在数字化方面,针对,规模、速度、成本、质量等,建立起数字模型,以财务目标和客户体目标为成果验证标准,给出各方面工作正确的方向和指引和进度表。模型能较好的解读能力,我们可以用它描述、解读、预测,甚至是改变现实。从而能引导组织的数字化走在正确的道理上;进度表是组织可以清楚地知道自己在数字化方向上的进展,从而在阻止内外形成共识,以有效地推进数字化。

二.【体系框架和条目

三.【具体业务咨询

张欣楠:13601388276(手机/微信),zhangxn@ccmw.net

希莫标准组织 20230103