3.   标准具体实施：

在数字化方面，针对，规模、速度、成本、质量等，建立起数字模型，以财务目标和客户体目标为成果验证标准，给出各方面工作正确的方向和指引和进度表。模型能较好的解读能力，我们可以用它描述、解读、预测，甚至是改变现实。从而能引导组织的数字化走在正确的道理上；进度表是组织可以清楚地知道自己在数字化方向上的进展，从而在阻止内外形成共识，以有效地推进数字化。