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【专访】吴庆海:数智化助力开发和运用“非结构化知识” | DW数智观点

【专访】吴庆海:数智化助力开发和运用“非结构化知识” | DW数智观点

2023年4月,行者互联及孙行者平台创始人兼CEO,数字化运营成熟度模型标准委员会委员吴庆海先生,接受DW数智世界专访。

视频全长4’34” 点击播放↓↓↓

 以下为文字整理的视频精华 

有两个发音有点相似的字很有意思,“(数)字”和“(数)智”,智是智慧的智。从这两个字就可以看出很多的奥秘。心里面盘算一下汉字“智”怎么写?一个“知”字加一个“日”,我经常把它诠释成,每天多增加一点知识,就形成了智。道德经里面也讲,“为学日益”,意思就是每天要增加学习一点内容。我在国内从事20多年工作的的这个领域是知识管理,跟数智化非常相关。

数字化一般有data就是数据,然后有信息Information,再上一个层次就是knowledge知识。我们说数据,有结构化的,也有非结构化的,我的这个领域主要就是处理非结构化的知识。不难想象,企业里面非结构化的知识要比结构化的数据大得多,规模和形式这个都要多得多,我就从事这一部分的研究和这种探索,也帮很多的机构在做这个方面的项目。

我想分享一点不太一样的内容。非结构化的知识,跟结构化的知识最大的区别,它是依靠人来产生的,是以人为本的。在非结构化的知识的管理过程中,也需要用到数字化的手段,来有效地管理人产生的这些知识,各种各样的工具于是就应运而生。比如文件的管理,多年之前,很多的全球化的公司都在用ECM(企业的内容管理),后来慢慢慢慢演绎成知识管理,很多的企业就开始引入知识管理系统,我们叫KMS就是 Knowledge Management System。

随着互联网技术的发展,知识管理数智化也是日新月异。我们看到很多互联网公司都已经把日常的即时的沟通协作,和内容创造的工具整合到一起,阿里的钉钉,它还有云盘;字节跳动有飞书;腾讯也有腾讯文档;百度有如流(产品名称)。这些工具把日常的工作,和每天这种非结构化的知识的创造、分享、传播和应用紧密地整合到了一起。

我们也需要用工具对非结构化知识的整个生命周期进行管理。希望未来随着人工智能,机器学习这样的技术更加实用化,对非结构化知识这一大类,通过机器的手段,帮助我们人更好地解决问题。

我想数智化就等于数字化+智能化,在这个领域,我也希望我们企业能够投入更多的时间和精力去关注。

专家介绍 EXPERT PROFILE

行者互联及孙行者平台创始人兼CEO,历经大型央企、政府机构、世界500强企业。还担任国家知识管理标准技术委员会委员,创新与知识管理联盟创始人,《知识管理论坛》杂志副主编。长期致力于企业管理和信息化领域的研究、咨询、实施和培训。率领西门子中国连续获得2011年、2012年中国MAKE及亚洲MAKE大奖;率领中粮获2015年中国MAKE、亚洲MAKE及全球IOU MAKE大奖。出版《创造知识的企业》《知识管理:为业务绩效赋能》《知识+实践的秘密》《知识化生存》《好好学习》《软件架构的艺术》等书。服务过的客户包含北上广等政府机构,及华为、中航、中船等数十家著名企业。

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