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【访谈】黄君平:在信息化、数字化、智能化中人的角色 | DW数智观点

【访谈】黄君平:在信息化、数字化、智能化中人的角色 | DW数智观点

2023年3月,三奕资本董事总经理,数字化运营成熟度模型标准委员会委员黄君平女士,接受DW数智世界专访。

视频全长4’39” 点击播放↓↓↓

 以下为文字整理的视频精华 

 

信息化、数字化到智能化,这些“化”之间的关系应该是什么。本质上来讲是从人和设备之间,到人和人之间,再到设备和设备之间。基本上就是用数据的方式,把所有的人的思考、思维和自然之间的关系留存在某一个或某一类公用的平台上。

各类的数据都留在系统里或平台上,人的角色首先是观察者,第二是思考者,第三依然还是执行者。

为什么是这三种角色呢?人与设备也好,设备与设备之间也好,留痕的还是人的行为和思考方式,及其对自然界的认知的留痕,在这个过程中,人可能会调整或者提升他的思维方式、思考方式或执行方式,就是去修正这个系统,这也是系统本身的提升。

比如人工降雨,可能大家觉得有点违背自然,但如果干旱比较久了,需要下一场雨,可能天气还没有到下雨这个阶段,就需要去做人工降雨,甚至把人工降雨放到系统里,在某时间点触发,就可以人工降雨。其实这些事情还是人的智慧,人在反应自己和自然界之间关系的时候,他需要去干预的时候,就会去做干预,就会去做提升。

因此机器还要进一步的学习,在某种程度上来讲,机器或者说平台、系统始终是需要跟着人的智慧走的。比如电厂,最早每个家庭是有自己的电机的。后来变成了发电厂,成了公用事业,就是系统、平台。这是为什么马斯克把自己的公司叫做特斯拉的原因(注,特斯拉是一著名发明家、电气工程师Nikola Tesla命名)。但是我们要把电引到不同的地方、不同的方式去使用,创造不同的东西,还是要靠人,我们和智能化之间,始终还差了一层智慧,智慧是在人这边的。

信息化、数字化到智能化,这些“化”之间的关系应该是什么。本质上来讲是从人和设备之间,到人和人之间,再到设备和设备之间。基本上就是用数据的方式,把所有的人的思考、思维和自然之间的关系留存在某一个或某一类公用的平台上。

各类的数据都留在系统里或平台上,人的角色首先是观察者,第二是思考者,第三依然还是执行者。

为什么是这三种角色呢?人与设备也好,设备与设备之间也好,留痕的还是人的行为和思考方式,及其对自然界的认知的留痕,在这个过程中,人可能会调整或者提升他的思维方式、思考方式或执行方式,就是去修正这个系统,这也是系统本身的提升。

比如人工降雨,可能大家觉得有点违背自然,但如果干旱比较久了,需要下一场雨,可能天气还没有到下雨这个阶段,就需要去做人工降雨,甚至把人工降雨放到系统里,在某时间点触发,就可以人工降雨。其实这些事情还是人的智慧,人在反应自己和自然界之间关系的时候,他需要去干预的时候,就会去做干预,就会去做提升。

因此机器还要进一步的学习,在某种程度上来讲,机器或者说平台、系统始终是需要跟着人的智慧走的。比如电厂,最早每个家庭是有自己的电机的。后来变成了发电厂,成了公用事业,就是系统、平台。这是为什么马斯克把自己的公司叫做特斯拉的原因(注,特斯拉是一著名发明家、电气工程师Nikola Tesla命名)。但是我们要把电引到不同的地方、不同的方式去使用,创造不同的东西,还是要靠人,我们和智能化之间,始终还差了一层智慧,智慧是在人这边的。

专家介绍EXPERT PROFOLE

三奕资本董事总经理,数字化运营能力成熟度模型标准委员会委员。曾任思科系统公司大中华区副总裁。历任普通销售,销售经理,大客户及行业销售/渠道/产品经理/生态系统拓展总监并进阶公司高级管理层,专注支持战略投资初创公司的遴选及投后支持。作为普通销售曾荣获了亚太区最佳战略项目奖,该项目被当年美国《福布斯》杂志评价为思科进入通讯领域标志性项目,作为销售总监被授予全亚太区唯一销售总监大奖,击败日本、澳洲、新西兰、印度、韩国等地区的销售业绩。更于2005年荣获《通讯世界》巾帼榜,中国IT行业最出色100销售奖。2015年加入苹果公司。

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