作为一家成立于中国、业务遍及180个市场的全球化科技公司，联想集团秉承“智能，为每一个可能”的理念，聚焦全球化发展，为全球数以亿计的消费者打造更好的体验和机遇。
在全球通胀、新冠疫情等多重因素影响下，消费电子行业现状不容乐观，个性化需求和泛智能终端蓬勃发展，推动联想集团更进一步注重基于“端边云网智”新IT技术架构的结构化思考，在研、产、供、销、服等环节进行智能化升级。
联想集团中国区大客户商用智能设备事业部携手英特尔网络与边缘事业部工业解决方案中国区，基于双方合作成果，发布《中国消费电子制造数字化转型白皮书2023》。
本期DW数智行研，一起来学习两大巨头共同输出的消费电子制造数字化转型经验，认识消费电子制造行业总体状况，了解消费电子制造数字化转型技术需求、未来趋势、实践经验、解决方案👇
工信部将电子信息产业分为电子信息制造业、软件与信息技术服务业。其中，
消费类电子制造业则重要为各类消费类电子产品提供设计、工程开发、原材料采购、生产制造、物流、测试及售后服务等整体供应链解决方案。
在消费电子制造环节，产业链漫长而复杂，
而在中段和后段，则为大量的代工厂和设备商，如博众精工、富士康、英华达、立讯、伟创力、广达等公司提供模块封装、设备组装、测试服务。
而由于消费电子产品生命周期短、更新换代速度快（按照摩尔定律，在价格不变的情况下，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍），下游产业的技术革新与发展也自下而上为消费电子制造行业提供了新的产品研发方向，创造着更广阔的市场前景。
行业正进入技术创新密集期，应用领域呈现多方向、宽前沿、集群式等发展趋势。人工智能、5G时代的万物互联等高端技术或将迎来一片新蓝海。
2、与传统领域融合创新，消费电子迎全面升级新机遇
传统消费电子产品日趋饱和，而标志性的、成熟的新产品尚未出现，整个行业正在寻求新的“爆发点”。信息技术正处于融合集成式创新和颠覆式创新发展的新时代，产业面对很多新的挑战也产生了新的机遇。比如5G设备，虽然手机电子整体呈下行态势，但作为手机显示面板的柔性屏将迎来发展拐点。据HIS Markit预测，到2025年，可折叠AMOLED面板出货量将达0.5亿台，全球柔性屏市场规模将逆势增长，在2022年达160亿美元。
3、从单个产品之争转向平台之争，掌控家庭智能设备控制中枢
在以场景为中心、以用户为中心的万物互联时代下，互联互通的新模式，是行业不可逆的变革趋势。智能家居同时兼备了应用场景落地强、流量城池巨大、使用频次高、开发潜力无限等特性，国内外科技公司、互联网公司以及传统家电制造商争相进入智能家居系统市场。面对智能家居这个超万亿的蓝海市场，上千家电子信息制造企业争相杀入，从产品之争转向平台之争，以实现对家庭智能设备控制中枢的掌控。
4、生活场景的应用向“工业”和“城市”两端延展
由于人口红利殆尽、同行竞争激烈、监管政策趋严等原因，消费互联网正在日益红海化。而与此同时，产业互联网则存在着巨大的市场空间。由消费互联走向产业互联，应用互联网技术进行连接、重构传统电子信息制造行业，虚拟化进程从个人逐渐蔓延到企业，生产活动将成为新的应用场景。
由互联生活催生互联城市，通过运用互联思维来打造未来工作生活的新模式，从而让人们在方方面面体验到新一代信息技术时代的高效与智能，一切尽享智能无线连接，各领域甚至是跨领域之间建立桥梁，其巨大的市场潜力意味着巨大的商业机会。
5、集成电路、新型显示等领域生产环节加速向低成本地区转移
相比东部地区、沿海地区，中西部地区在土地、劳动力资源方面具有比较优势，加之政策导向，2015年以来，深圳电子信息产业以集成电路、新型显示、电子元器件、信息终端产品为主，通过新建生产基地或制造环节外迁为主的方式，向广西、湖南、贵州、江西等低成本地区转移，且趋势愈发明显。未来，这一态势将会持续进行。
联想在2013年启动了以数据智能为核心的智能化转型，按照精益化——自动化——数字化——智能化的路径逐层演进：
思考阶段：在连接完各个未连接的设备以后，各种各样的视觉和时序数据都汇总在了一起，通过边云协同，在边缘侧形成多种多样的基于AI的全新应用，比如预测性维护、资产优化、瑕疵检测等等；在此阶段，AI技术起到参谋的决策，可以提供多个选项供工厂用户来做人工决策；
执行阶段：AI模型在通过数据分析之后，需要判断当前情况和边界条件，从若干个推荐中选择一个，最终反馈执行；实时控制技术和自动编排技术会加入进来，结合AI技术，通过对分析结果、人工决策和反馈执行建立关联关系。在此阶段，AI技术起到执行者的决策，在没有人工干预的情况下实现工厂的自主化运行——“黑灯工厂”。
的技术需求与解决方案
消费电子产品的个性化、定制化浪潮，推动消费电子工厂变得越来越柔性，工厂的产线布局调整频率提升。而人力成本的快速提高，推动重新部署通信电缆的成本大幅提升。如何借助5G、WIFI6、TSN等新型通信技术，推动IT-OT-CT融合，并将数据在不同节点中快速传递，成为消费电子制造行业数字化转型的关键一环。
2、端 – 边 – 云 – 网 – 智 协同：
基于端 – 边 – 云 – 网协同，联想进一步提出“端 – 边 – 云 – 网 – 智”的体系架构。
联想集团从业务发展的角度，将业务划分为稳态业务和敏态业务，并在此基础上搭建“双态IT”架构。
双态IT的建设除了稳态和敏态，还需要强壮稳固的支撑体系。
在白皮书中，我们看到了联想集团和英特尔公司的数字化转型思路和主要解决方案，提出的“端边云网智” 新IT技术架构，可以说是有着丰富的积累和前瞻的格局。
但白皮书容量毕竟有限，做为消费电子制造业的企业，以及希望参考白皮书的其它行业企业，还会关心从企业发展运营的战略角度、财务投入产出角度以及数字化转型的路径图角度，了解清楚数字化转型应该怎么看、怎么算、怎么做，从而更加坚定投入的信心。希望两家公司能在后继的信息发布中，在这些方面给出更多的实践案例。
· 通过ITot-CT融合，搭配时序协调与时间敏感型网络技术，满足关键实时计算应用大带宽和低时延要求；
· 全网、全域云边结合，有效满足从端-边-云大跨度工业物联网大型复杂消费电子精益化、数字化、智能化、高迭代进化速度制造场景要求；
· 边缘测实现优秀小样本深度学习模型训练与演进，实现云-边缘AI全覆盖，AI样本训练处理算力动态优化配置,系统风险高效识别与预测；
· 加速小样本模型训练进程，提供更强大人工标注与模型参数调优能力；
· 基于数字孪生技术，结合可动态升级边缘接入控制节点所提供的在线仿真运维接口，增强边缘测仿真虚拟运维环境，云端下发更新迭代后首先在边缘测仿真虚拟环境中测试验证，再实际下发更新，显著缩短新模型与应用在实际智造网络中部署时间，有效控制系统风险。
联想集团通过长期智造技术实践，进一步把智造技术积累赋能给行业，将为整个大型复杂消费电子制造行业做出卓越贡献。
文字整理：杜庭婷、毕自力
