2023年4月，西门子智能基础设施楼宇科技集团客户与质量管理总监，数字化运营成熟度模型标准委员会委员王建防先生，接受DW数智世界专访，专访结束后DW数智世界执行总编毕自力女士与王建防先生深度交流，为观众朋友带来精彩的西门子数字化法宝。
毕自力：但是手机行业也有赚钱的，通信行业也是，你们的战略考量是什么呢？
王建防：西门子作为传统的工业制造企业，已经判断出自己在消费领域的竞争力，很可能不如这些手机厂家， 所以不能在这上面和他们短兵相接，以一个比较好的价钱卖掉。而且它还能踩对风口，比如我们国家的工业2025和西门子的工业4.0就不谋而合，中国需要高质量的发展，西门子正在推进数字化的变革，两个一起马上就碰撞出火花。
这种战略的视角也在数字化方面表现非常明显，西门子十几年前就布局做数字化这件事情，开始对各个基础的行业进行信息化改造，实际上都是为了数字化铺路，现在终于可以开始正式的推动数字化，这种数字化推起来是铺天盖地的，从人才、从制造流程过程、从产品本身、从应用、从客户所有的方方面面全部推出来。竞争对手意识到的时候，西门子已经全部ready了。比如说我们的building X、Xcelerator，基于云的各种的应用，各种产品，低碳、绿色节能等等各种概念，实际上在十几年前就开始布局了。
总结起来，为什么西门子能存活一百多年，能一直保持业务的持续增长，它有非常好的前瞻性的研究，对于数字化这个点也一样，这种前瞻性的研究，让今天西门子仍旧可以走在数字化转型的最前沿。
